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2008年05月29日 08:53:13

Google不知不觉中把微软装进口袋里

Google不知不觉中把微软装进口袋里作者: 项有建,  出处:IT专家网  2008-05-29 05:00  摘要:微软的 “购物返还计划”是一种在一定条件下成立的营利模式,而不是可以用来提高其搜索引擎市场占有率的有效手段。Google的确不愧是长尾理论的高手,一眼就发现了微软“使用Live搜索返还现金”方案的问题所在,看到对手忙中出..

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2008年03月05日 01:06:22

知道那种语言才是国际通用的语言吗?

  (文/项有建)那种语言才是国际通用的语言呢?它既不是英语,也不是汉语,更不是法语。在国际事务中唯一能让全世界都能听得懂的语言只有一种——那就是你有多少个师(的军力)。罗斯福有一句名言:“说话要和气,但手里要有大棒。”  
  music,的确也是一种国际性的语言,可惜的是强权是听不懂mus..

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Tags: 语言   和气   大棒   强权   军力  

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2007年05月08日 20:01:34

比尔怎么了?看《输给谷歌 微软欲以500亿刀收购雅虎 》

    比尔怎么了?难道没发现搜索引擎技术正处于换代之秋?与其收购雅虎,不如开发新技术,从根本上战胜GOOGLE从技术来说,现在微软,雅虎,GOOGLE同处一个档次,对其技术的积累和提升帮助不大,500亿换来十多个点的动态占有率,值吗?至于由此所得的广告份额,更不值得一提(对于所付出的500亿来说)。相关..

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Tags: 比尔   微软   雅虎   GOOGLE   收购  

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2007年03月08日 19:08:39

论用友转战移动商务市场-“手机邮箱”一个可怕的陷阱

    不甘心只做传统的ERP厂商,用友、金蝶、浪潮等国内软件巨头纷纷转移重心,瞄准移动商务市场,“将宝押在3G上,在3G真正来临之前抢占先机,并占据制高点”。……     他们在做什么呢?是在做手机邮箱,一个WAP时代的产物,可怕的陷阱,理由:在3G时代,手机浏览器访问的是W..

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Tags: 用友   手机   移动商务   市场   3g  

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2007年03月08日 19:07:18

创新、崛起与超越

      数百年前,小国荷兰,就凭一个发明出来的,只需一刀就能把鱼肠掏出来的方法,占领了当年欧洲的鱼品市场,以新概念的低价货船,占领了世界的海运市场,以创新的股份公司模式,占领了世界的商贸市场,以创新的金融模式(银行与证券交易所)占领了世界的金融市场,创新,把一个只有北京2...

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Tags: 创新   崛起   超越  

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2007年03月03日 00:13:59

诺基亚的罗马梦

    文章指出“领导移动互联时代”,是诺基亚的现代罗马梦,他以硬件(世界手机销量第一)和软件(市场占有率约为80%的Symbian手机软件平台)两大法宝,横行于世似乎理所当然,罗马之梦,仿佛只是时间问题,然而事情并非他所想像的这样简单。     诺基亚全球多媒体计算机的执行副总裁..

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Tags: 诺基亚   移动电话   互联网  

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2007年03月03日 00:12:49

读《中国企业喜欢价格战的背后 》

       的《中国企业喜欢价格战的背后》一文中分析了中国企业为何常用价格战的种种原因,并似乎更多的停留在表面现象的分析之上,实际上,价格战,是不得已而为之的下下之策,国人并非不知这个道理,而是在现实之中,有两个重要的原因:1、中国企业没有核心技术,自然无法在技术的高端对列..

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2007年03月01日 23:17:28

意志崩溃 自败

      一个宠大的国家,是不会轻易被消灭的,除非整个民族陷于意志崩溃之中,同样,一个宠大的企业帝国,也不会轻易的被摧毁,摧毁他的,常常是他自己本身,整个企业陷于意志崩溃之中,大家都在各自逃生,任其自生自灭,其结果是大家纷纷各自倒下;人永远是第一位的,而精神和思想,是人最宝贵的..

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Tags: 意志崩溃   商战  

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2007年02月25日 14:30:37

中西文化之融汇贯通

       以中华文化为主的东方文化,强调的是思想,发掘的是事物之间的内在关系,提供的是方法和方向,主要是定性分析;东方文化往往只能意会,不能言传,艺术的成份比多,缺乏可继承性。       而西方文化多着重于事物的表面上,强调的是概率,多从概率上找..

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2007年02月25日 14:24:08

品牌之战-战场在那里?

      品牌之战,战场在用客户的脑海里,是对用户脑海的争夺,是在用户的脑海里建立一个概念,一说到饮料,人们自然就想起可口可乐,一说到电脑,大家就想到微软的操作系统和因特尔的芯片,当品牌与某产品在人们的脑海里形成了某种条件反射式的关联,那么就可以说,该品牌成功了,知晓并不等于品..

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Tags: 品牌  

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2007年02月25日 14:20:28

创造优势

    如何创造优势?优势的分类:1、技术优势:科学技术是第一生产力!创造技术的是人,人才的优势才能带来技术上的优势,技术,是一种工具,人们通过他可以对自己的能力进行扩展,技术越先进,代表可扩展的能力越强。2、资源优势:资源本身分为两类,一类是软资源,如,文化,品牌效应,人际资源等;另一类..

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Tags: 创造优势   资源整合  

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2007年02月24日 10:33:58

商战 蓝切斯特 差异化

      差异化作为一种理论的提出,是建立在蓝切斯特法则之上的,可视为蓝切斯特法则的一个推论,说的是:处于弱势的竞争者应该采取与强者相差异的方式进行自保,是弱者战略,差异化本身,提供的只是一种方向,说的是最好的方法,但本身并不能保证弱者的生存,只能做到让弱者生存的可能性达到最大..

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2007年02月22日 12:08:28

总体战

       总体战,是德国著名军事家鲁登道夫所提出的,并由第三帝国对其实施并加以发挥光大的,在和平年代的今天,总体战转向了民用,在商业战场之上,继承演绎他的辉煌,与一般的企业管理理论不同,一般的管理理论,只侧重于某个方面,研究的是手段,属于战役战术级的,他们把整个事物孤立的..

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2007年02月18日 23:28:30

兰切斯特法则 市场占有率与煮酒论英雄

问题的提出:兰切斯特法则 :力量对比为3:1,则强者为不可战胜之数。市场占有率:市场占有率对比为3:1,则强者为不可战胜之数。“煮酒论英雄”之时曹操对刘备说:“今天下英雄,惟使君与操耳。” 结论:市场占有率是一种表面现象,是动态与发展和变化的,要通过市场占有率这个指标实现准确的形式判断,必须结合对手的潜..

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2007年02月18日 13:46:41

从剩余价值理论看价格战

“当你的企业陷入价格战而难以脱身”时???::为什么会有价格战?——只有当现实中存在“社会平均价格”时、大家都在生产那些“别人也能生产”的产品时,才可能有价格战。::怎样才能终结价战?——当产品是“唯一”时,没有了“平均价格”,价格战自然也就无从谈起。::价格战,是商战中最为惨烈的手段,以本伤人,..

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